Teamcoaching, maar dan anders

Stop met vergaderen, steek kampvuren aan. 

Deze zin uit het inspirerende boek Building Tribes van Jitske Kramer en Danielle Braun raakte me diep. Het werd de grondslag voor hoe ik met teamcoaching werk.

Het Goede Gesprek

Bij teamcoaching begin ik bijna altijd met het ‘goede gesprek rond het kampvuur’. Met inspiratiekaarten nodig ik teamleden uit om te delen wat ze op dit moment van hun collega’s nodig hebben. Echt luisteren, compassie voelen, het vuur aanwakkeren – precies wat past. Buiten? Dan maak ik een echt kampvuur, als de ruimte dat toelaat.

We creëren ruimte voor dialoog, een magisch moment om met humor naar je eigen gelijk te kijken. De Harry’s laten spreken voor nieuwe perspectieven. De onderstroom verkennen, monsters aankijken en accepteren, met opstellingen als waardevol hulpmiddel.

Rituelen helpen een energieveld te scheppen waarin mensen loslaten hoe het ‘moet’ en hun gevoelens durven delen. Ratio domineert vaak bij spanning, maar een kampvuur of de historie te eren door een gezamenlijke tijdlijn visueel te maken kan helend werken, zelfs bij teamtrauma’s. Rouw om verlies van zekerheden verdient aandacht.

Holding Space

Ik werk zonder vaste programma’s, maar kijk naar wat een team echt nodig heeft – ook als ze dat zelf nog niet zien of durven. Met mijn ervaring, opleidingen en sensitiviteit ontwerp ik trajecten op maat. Ik bied holding space, zodat teams leren omgaan met de onzekerheid die bij groei hoort. Dat vraagt lef en liefde.

Nieuwsgierig? Laten we kennismaken – geheel vrijblijvend, met een kop koffie of thee.